Disponible para roles de Head of Engineering y VP Engineering — Remoto / Europa
Disponible para roles de Head of Engineering

Engineering Leader que impulsa sistemas escalables, equipos de alto rendimiento y organizaciones habilitadas por IA

Alineando tecnología, negocio y logística a escala — desde la entrega de ingeniería hasta el impacto estratégico en equipos globales y distribuidos.

De Scrum Master a Engineering Leader

Comencé mi carrera desde la base — como Scrum Master — y fui creciendo a través del Agile Coaching hasta la Dirección de Ingeniería. Este camino me dio una combinación única: expertise profundo en entrega y la visión de negocio para conectar las decisiones de ingeniería con resultados estratégicos.

Actualmente liderando ingeniería en un entorno global de retail y logística, gestiono equipos distribuidos y multifuncionales en tecnología de cadena de suministro compleja. Combino un estilo de liderazgo cercano con pensamiento de diseño organizacional.

Un Executive MBA refuerza mi enfoque: opero en la intersección entre tecnología y estrategia de negocio. Mi próximo paso es un rol de Head of Engineering en una organización global orientada a la IA.

10+
Años en Agile e Ingeniería
4+
Años en Dirección de Ingeniería
MBA
Estrategia Empresarial Ejecutiva
🌍
Equipos Remotos Globales

Cómo lidero organizaciones de ingeniería

Mi modelo de liderazgo se construye sobre cuatro pilares que escalan desde la entrega en equipo hasta la transformación organizacional.

🏗

Equipos de Alto Rendimiento

Reclutar, retener y desarrollar ingenieros que toman responsabilidad. Construir seguridad psicológica junto a altas expectativas — la base de una entrega sostenible.

🧩

Diseño Organizacional

Estructurar equipos en torno a flujos de valor, no funciones. Eliminar fricciones y diseñar para la autonomía a escala — inspirado en los principios de Team Topologies.

Mejora Continua

Integrar Agile más allá de las ceremonias — en cómo los equipos aprenden, se adaptan y elevan su nivel continuamente. Métricas de flujo y excelencia en ingeniería como cultura.

📈

Impacto en el Negocio

Traducir decisiones de ingeniería en resultados de negocio. Alineación con stakeholders, roadmaps claros y hacer visible el valor de la inversión técnica a nivel directivo.

La IA como multiplicador de ingeniería

Los próximos líderes de ingeniería se definirán por cómo integren la IA en sus equipos y procesos — no solo en sus productos.

Productividad

Entrega Mejorada con IA

Asistentes de código con IA, revisión automática y pipelines de testing inteligentes para aumentar el throughput sin sacrificar calidad. Equipos que entregan más rápido y con más confianza.

Previsión

Decisiones Basadas en Datos

IA y automatización BI para prever riesgos de entrega, detectar cuellos de botella antes de que sean bloqueos y extraer insights que mejoren la planificación en todos los niveles.

Estrategia

Organización AI-Native

Construir culturas de ingeniería donde la alfabetización en IA sea estándar. Crear marcos de adopción responsable — asegurando que los equipos entiendan las implicaciones estratégicas a escala.

Donde he generado impacto

Logros clave de mi trayectoria como engineering leader, centrados en resultados más que en títulos.

Senior Engineering Manager
Retail Global & Logística — Europa
Liderando múltiples equipos de ingeniería multifuncionales en tecnología de logística y cadena de suministro en un entorno distribuido a gran escala.
  • Escalé la organización de ingeniería en 3 países, estableciendo prácticas compartidas y team charters
  • Reduje el tiempo de ciclo de despliegue implantando desarrollo trunk-based e infraestructura de feature flags
  • Implementé dashboards BI y previsión asistida por IA, mejorando la predictibilidad de sprints más de un 30%
  • Lideré el rediseño organizacional de dos áreas de producto, alineando la topología de equipos con los dominios de negocio
2021 – Presente
Agile Coach & Engineering Manager
Transformación Tecnológica — Enterprise
Conectando transformación ágil y entrega técnica en grandes entornos enterprise, apoyando a equipos a través del cambio estructural y cultural.
  • Coaché a más de 8 equipos de ingeniería en su transformación Agile, mejorando la confianza en entrega y el clima de equipo
  • Diseñé y facilité la planificación trimestral (PI Planning) para programas de más de 60 ingenieros
  • Establecí un programa de métricas de ingeniería — lead time, frecuencia de despliegue, tasa de fallos
2018 – 2021
Scrum Master → Agile Coach
Desarrollo de Producto Software
Comencé como Scrum Master y progresé rápidamente a Agile Coach en equipos de producto y plataforma. Base de mi mentalidad delivery-first.
  • Ejercí como Scrum Master en 4 equipos de producto simultáneamente, manteniendo alta velocidad y calidad
  • Construí el programa interno de formación en Agile adoptado por toda la organización
2015 – 2018

Áreas de expertise

Liderazgo

Engineering Management Diseño Organizacional Team Topologies Gestión de Stakeholders Liderazgo Remoto

Entrega & Agile

Agile Coaching SAFe / Scrum / Kanban Cultura CI/CD DevOps Enablement Métricas DORA

IA & Datos

IA en Ingeniería Automatización BI Previsión de Entrega Planificación basada en datos

Estrategia

Executive MBA Estrategia de Negocio OKR Frameworks ROI de Ingeniería Product Thinking

Construyamos algo grande

Estoy abierto a oportunidades de liderazgo senior — Head of Engineering, VP Engineering o equivalente — en organizaciones donde la tecnología y la IA son centrales en la estrategia.